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Toma de Inventario de Existencias y Activo Fijo

Todos los procesos que sustentan el suministro, el almacenamiento y la accesibilidad de las existencias para asegurar la disponibilidad de los mismos al tiempo que se minimizan los costos de inventario. En la práctica, el control del inventario abarca diversos aspectos, incluidos la gestión del inventario, el registro tanto de cantidades como de ubicación de artículos, pero también la optimización del suministro.

El control del inventario es un campo amplio que puede dividirse en dos grandes áreas:

  1. La gestión del inventario, que es casi imposible desvincular del software de gestión del inventario en la mayoría de las configuraciones basadas en El objetivo de la gestión del inventario es es mantener una alta productividad en todas las operaciones de inventario.
  2. La optimización del inventario, en la que los costos —tales como los de almacenamiento y los de situaciones de desabastecimientos— deben ser minimizados al tiempo que se enfrenta una demanda futura El objetivo de la optimización del inventario es maximizar el resultado financiero del inventario para la empresa.
Los servicios brindados para la toma de inventario son:
  1. Planeamiento de la toma de inventario físico
  2. Proceso de toma de inventario físico – conteo
  3. Etiquetado: Formato stickers, código de barras u otros
  4. Conciliación del inventario físico y contable
  5. Valuación y/o valorización del inventario físico
  6. Determinación de diferencias de inventario físico: sobrantes y faltantes
  7. Elaboración del informe final de la toma de inventario físico
  8. Valuación de los activos a dar de baja previo informe técnico